A magyar mikro, kis és középvállalati szektor aktív szereplői folyamatos likviditási gondokkal és forráshiánnyal küszködnek. Transzparens gazdasági előélet és megfelelő (pénzügyi) szakértelem hiányában, a kereskedelmi bankok (külföldön kidolgozott) minősítő- és indikátorrendszerei sajnos nem képesek a kisebb cégeket elvárható módon értékelni/menedzselni.

Az elmúlt időszakban tapasztalt válság/recesszió elemeiben rengette meg a világot, számos általános érvényűnek hitt közgazdasági elmélet vallott kudarcot. A buborékokra építkező és túlpörgetett reálgazdasági szektor egyetlen lehetősége, hogy rövidtávon szakít a pazarló és fenntarthatatlan termelési/szolgáltatási modellekkel, továbbá fellép a manipulatív pénzpiaci aktorok kártékony spekulációs ügyleteivel szemben.

A legfrissebb piaci trendek alapján megállapítható, hogy csakis a legprofesszionálisabban kidolgozott beruházásoknak van esélye a független forrásakvizíciós folyamatok során. A Dillio Consulting Kft. küldetésének tekinti, hogy a határozott fejlesztési szándékkal rendelkező Ügyfeleket – legjobb tudása szerint – képviselje és segítse az adott projekt előkészítő (és kivitelezési) munkálatai során. A Társaság célja, hogy az általa fémjelzett Ügyfelek piaci megítélése kedvező legyen, a finanszírozó- és egyéb kontaktintézmények örömmel és kiemelt odafigyeléssel menedzseljék az aktuális projekteket.

A bankok rugalmatlan és időigényes kockázat- és ügyletkezelési politikája gyakran okoz fejtörést a progresszív és eredménycentrikus vállalkozók számára. A Dillio Consulting Kft. kiemelt szakértője a banki kommunikációs procedúrának, az általunk készített hitelkérelmi dokumentációk, üzleti tervek és pénzügyi modellek a hitelintézetek általánosan elfogadott "nyelvezetén" íródnak. Folyamatos projektmenedzsment szolgáltatásunk igénybevétele esetén, egy intenzív bevezető egyeztetést követően, akár heti egyszeri kapcsolattartás esetén is lehetőség van milliárdos projektek megvalósítására.

A hazai gazdasági élet szereplőinek többsége nehezen akklimatizálódik a XXI. századi körülményekhez, a – posztkommunista és rendszerváltó értékek mentén edződött – vállalkozások tömegei vesztik el piaci súlyukat. A változás korát éljük, hiszen a technológiai innováció és a tudásintenzív szemléletmód határozza meg a fejlődésünket. A 90-es évek óta elkövetett gazdaságpolitikai hibák sora nehezíti meg a magyarországi kapitalista jólét térhódítását, a jelenlegi szociális állapot sajnos a kollektív társadalmi tudatlanság következménye. Általános tendencia, hogy a kollektív gazdaság nem termeli meg az amortizációs költségeit, évről évre csökken a beruházási kedv, még a legszükségesebb újratermelés sem valósul meg lakossági és vállalati szinten.

A Dillio Consulting Kft.-nek a speciális gazdasági mikroklímához is igazodnia kellett… A banki finanszírozás radikális szűkülésének következményeképpen, a cég büszkén vallja magáról, hogy igazi “válságvállalkozás”! A projektek menedzselése során alkalmazkodni kellett a hazai vásárlóerő alakulásához, valamint a különleges fogyasztói és megrendelői igényekhez. Rendkívüli erőfeszítéseink következményeként, az alapítás óta rengeteg direkt és indireket munkahely létrejöttéhez járultunk hozzá. Külön kihívás a nemzetközi hátterű és szofisztikált projektmendzsment módszerek hazai interpretációja, hiszen a piaci helyzet és a megbízói attitűd általában egy formabontó ügyletkezelési technika kidolgozását követeli meg.

Társaságunk célja, hogy a magyar piacon szokatalan és előremutató fejlesztésekben vehessünk részt, új üzletágként pedig unikális magyar cégek és ötletek nemzetközi expanziójában kívánunk részt venni. A Dillio Consulting Kft. szakmai tudása és piaci helyismerete okán akár professzionális és külföldi nagyvállalatok részére is értékes konzulenssé válhat, álmunk egy olyan komplex tervező és projektmenedzsment iroda létrehozása, ahol a megrendelő egyablakos rendszerben kerül kiszolgálásra. Középtávú tervünk továbbá a Budapesti Vidámpark újraélesztése, egy korszerű és felszerelt szabadtéri témapark felépítése.