A projektmenedzsment az erőforrások szervezésével és azok irányításával foglalkozó szakterület, melynek célja, hogy az erőforrások által végzett munka eredményeként egy adott idő- és költségkereten belül sikeresen teljesüljenek a projekt céljai. A projekt időszaki vállalkozás, melynek célja, hogy egyedi terméket vagy szolgáltatást hozzon létre. Új projektek megvalósítását minden esetben kontrollált kutató és előkészítő munka előzi meg, hiszen még a legtőkeerősebb vállalatok is csak a kockázatok holisztikus ismeretében hajlandóak pénzt invesztálni egy-egy jövőbeni fejlesztésbe. Összefoglalva tehát, a projektmenedzsment a projekt valamennyi szempont szerinti megtervezése, követése és ellenőrzése, és mindazok motiválása, akik részt vesznek a vállalkozás céljainak az előre meghatározott időben, költségkereteken belül és megfelelő minőségben történő megvalósításában. A Dillio Consulting Kft. esetében a projektmenedzsment az alábbi tevékenységeket foglalja magában:

I. Tervezési és engedélyeztetési eljárás kontrollingja

II. Beruházás és kivitelezés szervezés (jogi asszisztencia, műszaki tanácsadás, versenyeztetés, stb.)

III.Marketingkommunikáció koordinálása (PR és marketing)

IV. Üzemeltetési rutin kialakítása

V. Folyamatok ellenőrzése, visszacsatolás